BMW, şirketi 'yapay zeka orkestralı bir işletme'ye dönüştürmeyi hedefleyen kapsamlı bir yapısal değişim programı başlattı. 'Operating Model 3.0' olarak adlandırılan bu girişim, otomotiv devinin tedarik zincirinden başlayarak tüm operasyonel katmanlarını yapay zeka ile yeniden yapılandırmasını öngörüyor. BMW Yönetim Kurulu üyesi Nicolai Martin'in öncülüğünde yürütülen bu dönüşümün odak noktası satın alma (tedarik) departmanı. Şirket, yapay zeka entegrasyonunun iki yıl içinde tamamlanmasını ve bu süreçte milyarlarca euro düzeyinde maliyet tasarrufu sağlanmasını hedefliyor. Bu adım, küresel otomotiv sektöründe artan rekabet baskısı ve elektrifikasyon maliyetleri nedeniyle pek çok büyük üreticinin operasyonel verimliliği artırmak amacıyla yapay zekaya yöneldiği bir döneme denk geliyor. BMW'nin bu programı, yapay zekanın bir araç olmaktan çıkıp doğrudan iş modelinin merkezine taşındığı örneklerden biri olarak öne çıkıyor.